MKTtwit.com (BETA)

เวบไซต์ trendwatching ได้ทำสรุปเทรนด์น่าสนใจในปี 2011 ขึ้น โดยหนึ่งในนั้นคือเรื่องของโมเดลการตั้งราคาและขายสินค้าที่จะเปลี่ยนไปในปี 2011 อันเนื่องมาจากพฤติกรรมของผู้บริโภคที่จะเปลี่ยนไป ประกอบกับเทคโนโลยีออนไลน์ที่จะมีประสิทธิ์ภาพและส่งผลต่อการซื้อขายสินค้าออนไลน์มากขึ้นเรื่อย ความสำคัญตอนหนึ่งของบทความสรุปพฤติกรรมของบริโภคที่จะมีผลต่อโมเดลการจำหน่ยสินค้าไว้ 3 อย่าง คือ – ผู้บริโภคจะเกาะติดและอัพเดทเกี่ยวกับสินค้าอย่างต่อเนื่องหรือแทบจะตลอดเวลาเพท่อจะสามารถทำการเลือกซื้อสินค้าที่ตัวเองชอบได้เมื่อพบดีลส่วนลดที่พึงพอใจ นอกจากนี้จะยังรีบกระจายข่าวสารของดีลดังกล่าวทางเครือข่ายสังคมของตัวเองอย่างรวดเร็วด้วยเช่นกัน – ผู้บริโภคจะเริ่มมีการรวมตัวกันผ่านเทคโนโลยีเครือข่ายสังคมเพื่อสร้างเครื่อข่ายเฉพาะของตัวเองและสร้างอำนาจในการต่อรองราคากับสินค้าต่างๆ เช่นการได้รับส่วนลดพิเศษต่างๆ – เทคโนโลยี Mobile Application จะมีส่วนช่วยอย่างมากในการให้ผู้บริโภคเข้าถึงข้อมูลสินค้าได้แบบ Real-Time และเป็นข้อมูลที่อัพเดทที่สุด ซึ่งนั่นทำให้ผู้บริโภคสามารถเกิดการเปรียบเทียบราคาระหว่างห้างร้านหรือสินค้าคู่แข่งได้มากกว่าแต่ก่อนเพื่อค้นหาดีลที่ดีที่สุด หากพิจารณาจากข้อมูลข้างต้นแล้ว จะเห็นได้ว่าในความเป็นจริงแล้วนั้น ความต้องการของผู้บริโภคนั้นคล้ายคลึงกับสมัยก่อน คือความต้องการที่จะได้ดีลสินค้าที่ดีที่สุด ไม่ว่าจะในด้านราคาหรือคุณภาพสินค้า โดยพฤติกรรมที่จะค่อยๆ เปลี่ยนไปนั้นเกิดจากการเข้ามาของเทคโนโลยีที่เพิ่มความสามาถในการเชื่อมต่อและเข้าถึงข้อมูลได้มากขึ้นของผู้บริโภคนั่นเอง และจากพฤติกรรมที่เปลี่ยนไป เราจึงจะเห็นบริษัทห้างร้านต่างๆ จะมีการปรับโมเดลในการจำหน่ายสินค้าเพื่อที่จะสอดคล้องและตอบรับกับพฤติกรรมดังกล่าว เช่น Group Buying – โมเดลการจำหน่ายสินค้าที่มีส่วนลดพิเศษ หรือสินค้าพิเศษเมื่อมียอดการสั่งซื้อครบตามจำนวนที่ตั้งไว้ ทำให้ผู้บริโภคที่ต้องการสินค้าเกิดการชักชวนเพื่อนและเครือข่ายให้ร่วมซื้อสินค้าดังกล่าว โดยโมเดลนี้มีบทพิสูจน?ความสำเร็จมาแล้วอย่าง Groupon นอกจากนี่แล้วบางแบรนด์ยังใช้โมเดลนี้ในการสร้าง Product Trial เพราะ Group Buying จะมีขั้นตอนที่ถูกขับดันโดยเครือข่ายสังคมซึ่งทำให้เกิดการกระจาย Awareness และ [...]

ที่มาของข่าว: ประชาชาติออนไลน์ เป็นที่ยอมรับว่าเวลานี้กระแสเรื่อง สิ่งแวดล้อม การอนุรักษ์พลังงาน หรือรวม ๆ ที่เรียกว่า “กรีน” (green) ได้เข้าไปมีบทบาทในแทบทุกวงการ และจากกระแสที่แรงขึ้นมาอย่าง ต่อเนื่อง ทำให้หลาย ๆ ธุรกิจหันมาให้ความสำคัญกับเรื่องนี้มากขึ้น ขณะเดียวกัน อีกมุมหนึ่งก็พยายาม พลิกกระแสกรีนมาเป็นจุดขายอย่างหนึ่งขององค์กรและสินค้า เริ่มจาก “เครื่องใช้ไฟฟ้า” ที่แทบทุกค่ายต่างชูคอนเซ็ปต์ “เครื่องใช้ไฟฟ้าสีเขียว” เพิ่มยอดขายจากมูลค่าสินค้าและสร้างความต่างจากคู่แข่ง ที่เริ่มมีให้เห็นมากขึ้น “โตชิบา” เป็นหนึ่งในผู้ประกอบการที่นำร่องในเมืองไทยอย่างเต็มรูปแบบ ด้วยนโยบาย 5 กรีนให้กระบวนการทำงานและสินค้าที่ต้องเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ได้แก่ องค์กร สินค้า เซอร์วิส การซื้อ-ขาย และสังคม ล่าสุดได้เพิ่ม “green dealer” สำหรับร้านค้าโดยเฉพาะการประหยัดพลังงานภายในร้าน เช่นเดียวกับ “พานาโซนิค” ที่วางยุทธศาสตร์ ecoideas เป็นหัวใจหลักขับเคลื่อนองค์กรด้วยแนวคิด 1.การประหยัดพลังงาน 2.วัตถุดิบในการผลิตต้องไม่มี สารพิษต้องห้าม และ 3.ทุกโรงงานในกลุ่ม พานาโซนิคไทยแลนด์ จะต้องได้มาตรฐานสิ่งแวดล้อม ด้าน “ฟิลิปส์” ชูกรีนมาร์เก็ตติ้งเป็นนโยบายหลักบุกตลาดต่อจากนี้ [...]

แม้ว่าก่อนหน้านี้จะมีข่าวเกี่ยวกับ Krispy Kreme ออกมายั่วน้ำลายแฟน ๆ ของโดนัทนี้อยู่เรื่อย ๆ ตั้งแต่การที่เนสกาแฟได้สิทธิ์ในการจัดจำหน่าย Kirspy Kreme ในเมืองไทยอย่างเป็นทางการ รวมถึงการคาดการณ์ราคาต่าง ๆ นานา แต่ก็คงไม่มีใครจะคาดคิดว่าจะมีคนมากมายไปต่อคิวเพื่อเป็นกลุ่มคนแรก ๆ ในกรุงเทพ (และเมืองไทย) ที่จะได้ซื้อ Krispy Kreme พร้อมลุ้นสิทธิพิเศษต่าง ๆ ที่มีการโฆษณาก่อนหน้านี้ จนกลายเป็น Talk of the Town ประจำวันนี้ (วันที่ 29 กันยายน) ไปเรียบร้อยแล้ว สำหรับหลาย ๆ คนที่อาจจะไม่รู้ว่า Krispy Kreme คืออะไรนั้น ต้องขอบอกก่อนว่า Krispy Kreme คือร้านขายโดนัทยอดฮิตที่มีจุดกำเหนิดในสหรัฐอเมริกา โดยมีจุดขาย (และจุดแข็ง) คือการทำสด (ในบางสาขา) จนกลายเป็นหนึ่งใน Chain อันดับต้น ๆ ของธุรกิจโดนัท และเป็นที่ถูกอกถูกใจของบรรดาผู้ที่เคยเดินทางไปต่างประเทศ โดยเฉพาะเหล่าผู้ที่เคยได้เรียนต่อในต่างประเทศนั่นเอง [...]

เทรนด์การตลาดสุดฮอต “ดึงผู้บริโภคมีส่วนร่วม” หวังสร้างแบรนด์ลอยัลตี้ระยะยาว สินค้าดังยึดเป็นแนวทาง หลังจาก “ลักส์-ยูนิลีเวอร์-มันฝรั่งเลย์” นำร่องสร้างกระแสอย่างได้ผล สบช่องได้เครื่องมือใหม่ “โซเชียลเน็ตเวิร์ก” ช่วยต่อยอด คนโฆษณาชี้สอดรับพฤกติกรรมผู้บริโภค ชอบแสดงออก-ต้องการมีส่วนร่วมเรื่องที่อยู่ในกระแส ด้านนักการตลาดรับตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่เต็ม หากดูจากกิจกรรม แคมเปญของแบรนด์ต่าง ๆ ที่เปิดตัวกันในช่วงนี้ กลยุทธ์การตลาดที่กำลังเป็นเทรนด์ใหม่ที่แบรนด์สินค้าหยิบมาใช้กันมากขึ้น คือ ความพยายามดึงผู้บริโภคเข้ามามีส่วนร่วมกับแบรนด์ในหลายมิติ ทั้งด้านความลึก หลากหลาย มีลูกเล่นมากขึ้น ตั้งแต่การดึงมามีส่วนร่วมโดยใช้โซเชียลเน็ตเวิร์กเป็นสะพาน รวมถึงการดึงผ่านสื่อหลัก ๆ ทั้งโทรทัศน์ วิทยุ และสิ่งพิมพ์ โดยมีเป้าหมายสุดท้ายอยู่ที่ลอยัลตี้โปรแกรม เพื่อให้ผู้บริโภคเกิดความจงรักภักดีกับแบรนด์มากยิ่งขึ้น นอกจากนี้ความแรงของ “โซเชียลเน็ตเวิร์ก” ที่วันนี้กลายเป็นเครื่องมือสำคัญในการสื่อสารไปยังกลุ่มเป้าหมายในวงกว้าง ทำให้ นักการตลาดมีทางเลือกในการดึงผู้บริโภคเข้ามามีส่วนร่วมและเกิดความผูกพันกับแบรนด์ผ่านแคมเปญต่าง ๆ ได้ง่ายขึ้น โดยเฉพาะสินค้าที่เจาะจงไปยังกลุ่มคนรุ่นใหม่ จากก่อนหน้านี้ที่ผู้บริโภคเรียนรู้การเอสเอ็มเอสเพื่อไปโหวตผลผ่านเรียลิตี้ดัง ๆ มาก่อนแล้ว ผู้สื่อข่าวรายงานว่า แคมเปญที่แอบอิงกลยุทธ์นี้และมีความโดดเด่น อาทิ “ลักส์ ปั้นดาว” ด้วยแนวคิดที่ว่า “ใคร ๆ ก็เป็นดาวได้” คัดพรีเซนเตอร์ทางบ้านมารับตำแหน่ง “ดาราลักส์คนใหม่” พร้อมปั้นเป็นนางเอกแสดงหนังรักของจีทีเอช, แคมเปญ [...]

ยิ่งเวลาล่วงเลยเข้าไปในเเดือนกันยายนมากเท่าไร ก็ยิ่งเข้าใกล้เวลาที่หลาย ๆ คนจับตาตลาดมือถือเมืองไทยมากขึ้นเท่านั้นเพราะสงครามมือถือที่กำลังรอวันปะทุขึ้นมาไม่ว่าจะเป็น Samsung, HTC ที่กระโจนเข้าสู่สมรภูมิ Smartphone ด้วย Android รุ่นต่าง ๆ แล้ว ยังเป็นช่วงเวลาที่หลาย ๆ คนทราบกันดีว่าจะเป็นเวลาที่ iPhone4 ถูกคาดการณ์ว่าจะถูกจำหน่ายอย่างเป็นทางการในประเทศไทย อันที่จริง iPhone4 นั้นก็เป็นที่ฮือฮาตั้งแต่การเปิดตัวในเดือนมิถุนายนที่ผ่านมาในงาน WWDC จนถึงข่าวการแก้ปัญหา Antennagate ที่สร้างเรื่องราวด้านลบให้กับตัวผลิตภัณฑ์ หรือยอดจำหน่าย iPhone4 ที่กลายเป็นประวัติศาสตร์หน้าใหม่ของยอดขาย Smartphone ไปเรียบร้อยแล้ว (ไม่นับกับการที่ของขาดตลาดแทบในทุกประเทศที่เข้าไปวางจำหน่าย) ซึ่งบรรดาคนไทยก็ได้แต่นับวันรอคอยที่มันจะเข้ามาอย่างเป็นทางการเมื่อพบว่าบรรดาเครื่ิองหิ้วตามตู้ขายต่าง ๆ นั้นราคาพุ่งสูงจนน่าตกใจจนเป็นกระแสบ่นกันใน Social Media ถึงการตั้งราคากันชนิดที่เรียกว่าขูดเลือดขูดเนื้อกันจนเกินไป โดยแม้เวลาผ่านไปราคาจะค่อย ๆ ลงมาเรื่อย ๆ ก็ตาม แต่ก็เข้าใกล้กับเวลาตามข่าวลือต่าง ๆ ที่หนาหูขึ้นเรื่อย ๆ ถึงวันกำหนดขายที่อยู่ในปลายเดือนกันยายนนี้ รวมทั้งราคาที่ก็แทบจะไม่ต่างจากการซื้อที่ต่างประเทศอีกด้วย นอกจากนี้แล้ว ก็เป็นที่คาดเดากันได้ในบรรดาผู้ที่ิติดตามวงการโทรศัพท์มือถือว่า 3 Operator หลักอย่าง AIS, Dtac [...]

ธอมัสไอเดียเผยแนวโน้มนักการตลาดไทยหันใช้กลยุทธ์ดิจิทัลมาร์เก็ตติ้งมากขึ้น มุ่งเสริมแบรนด์สินค้าให้ทีมตลาดเพื่อรุกยอดขายปิดยอดปลายปี คาดการแข่งขันบนโลกออนไลน์เน้นสีสันและรูปแบบมัดใจ ผู้บริโภคไปพร้อมกับแคมเปญซีอาร์เอ็มระยะยาว นางสาวอุไรพร ชลสิริรุ่งสกุล ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ธอมัสไอเดีย จำกัด เปิดเผยว่า ปัจจุบันการพัฒนาของเทคโนโลยี การเครือข่ายโซเชียลเน็ตเวิร์ก พฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป รวมทั้งเครื่องมือในการเข้าถึงสื่อมีปริมาณเพิ่มขึ้น ทำให้นักการตลาดเห็นประสิทธิภาพของกลยุทธ์ดิจิทัลมาร์เก็ตติ้งเป็นแนวโน้มที่เกิดขึ้นทั่วโลก รวมทั้งในประเทศไทย “ปีที่ผ่านมานักการตลาดไทยส่วนใหญ่รู้จักดิจิทัลมาร์เก็ตติ้ง แต่ยังไม่ได้ศึกษาลงลึกว่ากลไกหรือการลงทุนสามารถตอบโจทย์ที่ต้องการได้มากน้อยอย่างไร จึงอยู่ในช่วงรอดูผลของคนที่เริ่มก่อน และเป็นการทดลองในระดับเริ่มต้นเพื่อศึกษา” นางสาวอุไรพรกล่าวและว่า ซึ่งต่างจากปีนี้หลังจากที่ได้เห็นปรากฏการณ์ของกลุ่มผู้บริโภคผ่านโซเชียลเน็ตเวิร์กในช่วงวิกฤตการเมืองแล้ว จึงแน่ใจในปริมาณและพฤติกรรมของผู้บริโภคมากขึ้น และใช้ช่องทางนี้ในการสร้างกลยุทธ์ดิจิทัลมาร์เก็ตติ้งในรูปแบบต่าง ๆ มากขึ้น โดยมีส่วนแบ่งจากงบประมาณการตลาดทั้งหมดที่ 2-15% ซึ่งขึ้นอยู่กับประเภทธุรกิจและงบฯของแต่ละองค์กร ปัจจุบันจำนวนสมาชิกคนไทยบนเฟซบุ๊กที่มีอยู่กว่า 4.8 ล้านคน อยู่ในช่วงอายุ 18-24 ปี 37% และ 25-34 ปี 34% โดยมีสถิติที่น่าสนใจในอัตราการเข้าใช้งานโซเชียลเน็ตเวิร์กของคนไทย พบว่าคนไทยเข้าไปใช้งานเฟซบุ๊ก 1.8 ล้านคน, ยูทูบ 1.15 ล้านคน และทวิตเตอร์ 90,000 คน ต่อวัน “กลยุทธ์ดิจิทัลมาร์เก็ตติ้งสำหรับนักการตลาดไทยในวันนี้ ถือว่ามีความสำคัญและช่วยกระตุ้นยอดขายได้ อีกทั้งข้อมูลจากการสื่อสารแบบอินเตอร์แอ็กทีฟที่ได้จากผู้บริโภคตัวจริงช่วยให้การวิเคราะห์ [...]

บัลแลนไทน์ส ต่อยอดมิวสิคมาร์เก็ตติ้ง หลังดึง บุรินทร์ บุญวิสุทธิ์ ร่วมทำแคมเปญปีแรก ส่งผลยอดพุ่ง50%เล็งอัดอีเวนท์ 50ครั้งต่อปีขยายฐานลูกค้า นางสาวสุวพักตร์ กัลยาณสันต์ ผู้จัดการฝ่ายการตลาด บริษัท เพอร์นอต ริคาร์ด (ประเทศไทย) จำกัด ผู้นำเข้าและจัดจำหน่ายสกอตช์วิสกี้ “บัลแลนไทน์ส” เปิดเผยว่า ปีที่ผ่านมาการเติบโตในส่วนของสกอตช์วิสกี้โดยเฉพาะแบรนด์ บัลแลนไทน์ส นั้นถือว่ามีการเติบโตสูงมาก โดยขยายตัวถึง 50% ซึ่งสวนทางกับตลาดวิสกี้ในกลุ่มพรีเมียมที่หดตัวถึง 15% หรือคิดเป็นมูลค่าประมาณ 5 แสนลัง แต่หากเป็นภาพรวมตลาดวิสกี้ทั้งหมดหดตัว 11% ซึ่งเป็นผลมาจากภาวะเศรษฐกิจชะลอตัว สำหรับบัลแลนไทน์สที่มีการเติบโตมากนั้นเป็นผลมาจากการรุกตลาดอย่างหนักของบริษัท ด้วยกลยุทธ์ มิวสิค มาร์เก็ตติ้ง ภายใต้แคมเปญ “บัลแลนไทน์ส อิมเพรสชั่น ทัวร์” ที่บริษัทได้ร่วมกับวงดนตรีกรู๊ฟไรเดอร์จัดคอนเสิร์ตในเอาท์เล็ตต่างๆ ทั่วประเทศ ซึ่งส่งผลต่อภาพลักษณ์ของแบรนด์ดีขึ้น และทำให้แบรนด์บัลแลนไทน์สเป็นที่รู้จักมากขึ้นด้วย เนื่องจากภาพลักษณ์ของนักร้องนำอย่าง บุรินทร์ บุญวิสุทธิ์ เป็นผู้ที่มีสไตล์เป็นตัวของตัวเอง ไม่เหมือนใคร และสนุกสนาน ซึ่งสอดคล้องกับภาพลักษณ์ของแบรนด์บัลแลนไทน์ส ดังนั้น แนวทางการทำตลาดปีนี้บริษัทยังคงต่อยอดกลยุทธ์ มิวสิค มาร์เก็ตติ้ง โดยจับมือกับ [...]

ในขณะที่ Social Network ใหญ่ ๆ กำลังโตขึ้นเรื่อย ๆ เช่น Facebook หรือ Twitter ก็มีหลายคนตั้งข้อสงสัยว่ายักษ์ใหญ่อย่าง Apple จะเดินเกมอย่างไรกับเทรนด์ Social Network จนกลายเป็นข่าวลือก่อนหน้านี้อย่างการร่วมมือกับ Facebook ในการสร้าง Feature ใหม่ใน iTunes ฯลฯ แต่ก็ไม่ได้เป็นความจริงตามข่าวแต่อย่างใด แต่เมื่อเช้าวันที่ 1 กันยายน ที่ผ่านมาหลายคนก็คงได้ทราบแน่ชัดแล้วว่า Apple เปิดเกมรุกในเทรนด์ Social Network ด้วยการเปิดตัว Ping ซึ่งถูกตั้ง Positioning ว่าเป็น Social Network for Music / Entertainment โดยมีผู้ที่พร้อมใช้งานอยู่แล้วคือจำนวนคนที่มีบัญชีผู้ใช้อยู่ใน iTune Store ซึ่งก็คือ 160 ล้านคน แซงหน้าผู้ใช้งาน Social Network อื่น ๆ จนขึ้นแท่น [...]

Social Media ถูกยกให้เป็นช่องทางสำคัญสำหรับนักการตลาดในยุคนี้เพื่อให้บรรดาสินค้าของพวกเขาไปเป็นส่วนหนึ่งของ Social Media ที่เข้าถึงคนจำนวนมาก แต่ในขณะเดียวกันมันก็อาจจะเป็นดาบนั้นคืนสนองกับนักการตลาดได้เหมือนกันเมื่อวงสนทนาใน Social Media กลายเป็นเสียงโจมตี Brand ได้เหมือนกัน ทีนี้คำถามที่นักการตลาดรวมทั้งบรรดาผู้บริหารควรตรองดูให้ดีคือจะทำอย่างไรเพื่อรับมือการสถานการณ์ดังกล่าว เราลองมาดูเคสของต่างประเทศกันดีกว่าว่าเขาจัดการกับมันอย่างไร 1. กรณีของ Ann Taylor เรื่องราวของ Ann Taylor Inc. เกิดขึ้นเมื่อ Loft ซึ่งเป็นหนึ่งใน Brand ของบริษัทได้โพสรูปเสื้อผ้าคอลเล็คชั่นใหม่ลงใน Facebook โดยใช้นางแบบเป็นผู้สวมเสื้อผ้า ซึ่งมันก็ไม่ได้มีการทำอะไรที่ผิดพลาดเลยแม้แต่น้อย แต่สิ่งที่ตามมาคือมีลูกค้าที่ติดตามออกมาตำหนิว่าเสื้อผ้าดังกล่าวนั้นดูดีแต่กับนางแบบเท่านั้น แต่ไม่สามารถดูดีจริง ๆ บนคนธรรมดาทั่วไปที่ไม่ได้ผอมเพรียวแบบนางแบบมืออาชีพ รวมทั้งบอกว่าเสื่อผ้าดังกล่าวไม่เหมาะกับคนที่หุ่มไม่ดี สิ่งที่ Ann Taylor ทำทันทีในวันรุ่งขึ้นคือการนำบรรดาเจ้าหน้าที่และพนักงานของบริษัทมาใส่เสื้อผ้าคอลเล็คชั่นนั้น ๆ แล้วโพสลง Facebook ของตัวเองอีกครั้ง และพนักงานแต่ละคนก็มีรูปร่างที่แตกต่างกันไปอีกด้วย กรณีของ Ann Taylor นี่เป็นตัวอย่างที่ดีมากของการพลิกวิกฤตเป็นโอกาส นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นไหวพริบในการแก้ปัญหาอย่างรวดเร็วก่อนที่บรรดาเสียงวิจารณ์ในเชิงลบจะแพร่่กระจายจนเกินกว่าที่ควบคุมได้ สิ่งที่ Ann Taylor ทำคือการรับฟังเสียงวิจารณ์จากลูกค้าพร้อม ๆ กับหาวิธีในการกู้สถานการณ์อย่างเป็นรูปธรรม [...]

ถ้าใครที่ติดตามยุค Social Media Revolution อยู่ก็จะคุ้นชื่อของ Hulu ซึ่งเป็นหนึ่งในเวบไซต์ที่ให้บริการดูรายการทีวีและภาพยนตร์จากช่องใหญ่ ๆ อย่าง NBC, FOX, ABC โดยมีโฆษณาอยู่ในบริการ Streaming ด้วย ซึ่งล่าสุด Hulu ได้ออกบริการ Hulu Plus เพื่อเป็นอีกหนึ่งโมเดลทางธุรกิจที่ต่อยอดจาก Web-Streaming Hulu Plus จะทำงานอยู่บนพื้นฐานบริการของ Hulu คือการดู VDO Streming ในรูปแบบ HD โดยสามารถดูได้จาก Mobile Device ต่าง ๆ อย่าง iPhone  หรือ iPad รวมไปถึง TV หรือเครื่องเล่นบางรุ่น ซึ่งค่าบริการของ Hulu Plus นั้นอยู่ที่ราคา 10 เหรียญต่อเดือน ล่าสุดก็มีการเปรียบเทียบความสามารถระหว่างการดู VDO Streaming จาก Hulu.com กับการดูผ่าน [...]