MKTtwit.com (BETA)

กลายเป็นเรื่องฮือฮาสำหรับคอกาแฟกันอยู่ไม่น้อยเมื่อ Starbucks Coffee ที่ทำการเปลี่ยน Logo ของตัวเองโดยตัดคำว่า Starbucks Coffee ออกจากตัวโลโก้ คงไว้แต่นางเงือกซึ่งเป็นสัญลักษณ์คู่โลโก้เดิมไว้เท่านั้น ซึ่งโลโก้ใหม่นี้นับเป็นดีไซน์ที่สี่นับตั้งแต่มีการเปิดกิจการมาของบริษัท ผู้บริหารของ Starbucks ให้สัมภาษณ์กับสื่อถึงการตัดสินใจเอาตัวอักษรชื่อของบริษัทออกจากโลโก้เพราะเนื่องจากบริษัทกำลังวางแผนที่จะขยายไปสู่ธุรกิจอื่นๆ ที่นอกเหนือจากกาแฟ “คงออกจะแปลกอยู่เสียหน่อยจากคนกำลังดื่มชาจากแก้วที่มีคำที่บอกว่าเป็นกาแฟ” ผู้บริหารของ Starbucks กล่าวไว้ในตอนหนึ่งในการสัมภาษณ์กับ Times อย่างไรก็ตาม ก็เป็นที่คาดการณ์ว่า Starbucks นั้นกำลังมีแผนที่จะขยายธุรกิจไปสู่ผลิตภัณฑ์อื่นๆ เช่นไอซ์ครีม ชา รวมทั้งบริการอื่นๆ อีกด้วย ซึ่งนั่นน่าจะเป็นเหตุผลสำคัญที่ Starbucks กำลังพยายามฉีีกตัวเองออกมาจากคำว่า Coffee ที่ติดห้อยชื่อมานานกว่า 40 ปี กรณีของ Starbucks อาจจะทำความเข้าใจแบบง่ายๆ โดยเทียบเคียงได้คล้ายๆ กับกรณีของสิงห์ ที่หลายคนรู้จักจากผลิตภัณฑ์เบียร์ แต่เมื่อวันที่ต้องแตกไลน์โปรดักส์ออกเป็นน้ำดื่ม โซดา ฯลฯ แต่ทุกอย่างก็ยังอยู่บนคำว่า “สิงห์” เป็นแกนกลาง อย่างไรก็ตาม ยังมีการวิเคราะห์เพิ่มเติมอีกว่าด้วยโลโก้ใหม่ของ Starbucks นั้น ทำให้มีการประหยัดค่าพิมพ์บนถ้วยและผลิตภัณฑ์ต่างๆ จากเดิมที่ต้องพิมพ์สองสีกลายเป็นพิมพ์สีเดียว ซึ่งนั่นสามารถลดต้นทุนบริษัทได้อีกพอสมควรหากมีการผลิตเป็นจำนวนมาก ส่วนความเห็นเกี่ยวกับโลโก้ใหม่นั้น [...]

ที่มาของข่าว: ประชาชาติออนไลน์ เป็นที่ยอมรับว่าเวลานี้กระแสเรื่อง สิ่งแวดล้อม การอนุรักษ์พลังงาน หรือรวม ๆ ที่เรียกว่า “กรีน” (green) ได้เข้าไปมีบทบาทในแทบทุกวงการ และจากกระแสที่แรงขึ้นมาอย่าง ต่อเนื่อง ทำให้หลาย ๆ ธุรกิจหันมาให้ความสำคัญกับเรื่องนี้มากขึ้น ขณะเดียวกัน อีกมุมหนึ่งก็พยายาม พลิกกระแสกรีนมาเป็นจุดขายอย่างหนึ่งขององค์กรและสินค้า เริ่มจาก “เครื่องใช้ไฟฟ้า” ที่แทบทุกค่ายต่างชูคอนเซ็ปต์ “เครื่องใช้ไฟฟ้าสีเขียว” เพิ่มยอดขายจากมูลค่าสินค้าและสร้างความต่างจากคู่แข่ง ที่เริ่มมีให้เห็นมากขึ้น “โตชิบา” เป็นหนึ่งในผู้ประกอบการที่นำร่องในเมืองไทยอย่างเต็มรูปแบบ ด้วยนโยบาย 5 กรีนให้กระบวนการทำงานและสินค้าที่ต้องเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ได้แก่ องค์กร สินค้า เซอร์วิส การซื้อ-ขาย และสังคม ล่าสุดได้เพิ่ม “green dealer” สำหรับร้านค้าโดยเฉพาะการประหยัดพลังงานภายในร้าน เช่นเดียวกับ “พานาโซนิค” ที่วางยุทธศาสตร์ ecoideas เป็นหัวใจหลักขับเคลื่อนองค์กรด้วยแนวคิด 1.การประหยัดพลังงาน 2.วัตถุดิบในการผลิตต้องไม่มี สารพิษต้องห้าม และ 3.ทุกโรงงานในกลุ่ม พานาโซนิคไทยแลนด์ จะต้องได้มาตรฐานสิ่งแวดล้อม ด้าน “ฟิลิปส์” ชูกรีนมาร์เก็ตติ้งเป็นนโยบายหลักบุกตลาดต่อจากนี้ [...]

เอชพี เดินกลยุทธ์ทำตลาดมัลติแบรนด์ ปูพรมผู้ใช้ทุกเซ็กเมนท์ ชูราคา-ดีไซน์-เทคโนโลยีนำตลาด ปล่อยซับแบรนด์ “จีซีรีส์” ชนตลาดโน้ตบุ๊คคอนซูเมอร์ นายประเสริฐ จรูญไพศาล ผู้จัดการทั่วไป กลุ่มธุรกิจเพอร์ซันแนล ซิสเต็มส์ บริษัท ฮิวเลตต์-แพคการ์ด (ประเทศไทย) จำกัด (เอชพี) กล่าวว่า ตลาดโน้ตบุ๊คไทยแข่งขันกันสูง จากต้นปีที่มีเหตุการณ์ทางการเมืองทำให้ผู้บริโภคชะลอการซื้อสินค้า ช่วงไตรมาส 3 แม้ยอดขายเริ่มกลับเข้าสู่สถานการณ์ปกติ ความต้องการมีต่อเนื่องจากกำลังซื้อภาครัฐ และตลาดคอมซูเมอร์ที่ต้องการซื้อเครื่องใหม่ แต่หากเทียบกับปีที่แล้วถือว่าการเติบโตน้อยกว่า แม้ไตรมาส 4 ยังคงมีความต้องการ แต่จะไม่หวือหวาเหมือนต่างประเทศที่มีเทศกาลให้ของขวัญแก่กัน ปัจจุบันระหว่างโน้ตบุ๊คและเดสก์ทอปมีสัดส่วน 60 ต่อ 40% ปีนี้โน้ตบุ๊คเติบโต 15-20% ขณะที่เดสก์ทอปโตน้อยกว่าที่ 10% แต่จำนวนเครื่องมากกว่า ทั้งนี้ เอชพี ยังยึดนโยบายการทำตลาดมัลติแบรนด์ โดยการแตกซับแบรนด์ย่อย ทำตลาดโน้ตบุ๊คให้ครอบคลุมการใช้งานทุกกลุ่ม ใช้ทั้งราคา คุณภาพ และการดีไซน์เป็นตัวทำตลาดโดยให้ลูกค้าเป็นผู้เลือก พร้อมปรับกลยุทธ์ตลอดเวลาเพื่อรักษาอันดับสองโน้ตบุ๊คไทยไว้ แต่จะไม่เน้นการทำราคาอย่างเดียว เพราะไม่ใช่ความยั่งยืนของการประกอบธุรกิจ ทั้งหวังว่าการแตกไลน์ผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ จะทำให้ลูกค้าหันมาใช้สินค้าราคาสูงขึ้น แผนการตลาดของเอชพีจากนี้ไปถึง 12 เดือนข้างหน้า ยังเน้นการเปิดตัวสินค้าให้ครอบคลุมการใช้งานทุกกลุ่มเป้าหมาย [...]

เมื่อไม่นานนี้เราคงได้เจอกรณีเคมเปญที่พยายามสร้างกระแส Viral Marketing อย่าง Angry Whopper ของ Burger King ที่เจอเสียงวิพากษ์ วิจารณ์ไปพอสมควรกับปฏิกริยาดีดกลับจากการ “หลอก” ผู้บริโภคจนกลายเป็นกรณีศึกษาว่าการสร้าง Viral ที่ดีนั้นควรเป็นอย่างไร มาวันนี้ เรากำลังเจอปรากฏการณ์ของ VDO Sharing ครั้งยิ่งใหญ่เหมือนครั้งครูปา BB ของ Angry Whopper เพียงแต่ครั้งนี้เป็นแคมเปญที่ประกาศอย่างชัดเจนของ Brand ที่ทำวีดีโอดังกล่าว นั่นคือโฆษณา Disconnect to Connect ของ dtac นั่นเอง ณ วันที่เขียนบทความนี้ คลิปวีดีโอโฆษณาชุด Disconnect to Connect ถูกดูจากเวบไซต์ YouTube ไปมากกว่า 620,000 ครั่้ง ถูกพูดถึงและส่งต่ออย่างมากมายใน Social Media ทั้่ง Twitter และ Facebook และถูกหยิบไปพูดถึงในรายการทีวีดัง ๆ เพราะเหตุใดคลิปวีดีโอครั้งนี้ถึงประสบความสำเร็จผิดกับครั้งของ [...]

“เบอร์เกอร์คิง” ลุยปรับภาพแบรนด์ ในรอบ 55 ปี ชูคอนเซปต์ “ฮิป แอนด์ คูล” ตามนโยบายทั่วโลกพร้อมปั้นเมนูใหม่ “เบอร์เกอร์พริกสด” ชิมลางเจาะลูกค้าคนไทย นายจอห์น ไฮเน็ค รองประธาน บริษัท เบอร์เกอร์ ประเทศไทย จำกัด ผู้ดำเนินงานร้านอาหารบริการด่วน “เบอร์เกอร์คิง” ในเครือเดอะไมเนอร์ เปิดเผยว่า ภาพรวมยอดขายเบอร์เกอร์คิงในรอบ 6 เดือนแรกปีนี้ ต่ำกว่าช่วงเดียวกันของปีก่อน 30% เนื่องจากลูกค้าหลัก กลุ่มนักท่องเที่ยวลดน้อยลงจากปัญหาการเมืองในประเทศ สำหรับกลยุทธ์การทำตลาดในช่วง 4 เดือนสุดท้ายนี้ บริษัทเตรียมปรับปรุงโฉมร้านเบอร์เกอร์คิงภายใต้คอนเซปต์ใหม่ “ฮิปแอนด์คูล” ให้สอดคล้องกับคาแรคเตอร์ผลิตภัณฑ์ แนวสดใส ทันสมัย ถือเป็นการปรับภาพลักษณ์ครั้งใหญ่ในรอบ 55 ปีเบอร์เกอร์ คิง ทั่วโลกและ 16 ปีในรอบการดำเนินธุรกิจในประเทศไทย ทั้งนี้ บริษัทจัดสรรงบ 50-60 ล้านบาท ปรับปรุง 4 สาขาเก่า รวมทั้งขยายสาขาใหม่ 3 แห่งภายในปีนี้ [...]

เมื่ออาทิตย์ที่ผ่านมา หลายคนคงจะต้องได้ชมคลิปที่ Viral อย่างหนักทางอินเตอร์เนตซึ่งมีเนื้อหาที่ครูปาโทรศัพท์ Blackberry ของนักเรียนลงบนพื้นแบบแตกเป็นเสี่ยง ๆ หลังจากนักเรียนเล่นระหว่างเรียน จนกลายเป็นประเด็นถกเถียงกันใหญ่โตตามเวบบอร์ดต่าง ๆ รวมทั้งการแชร์และส่งต่อใน Social Media กันไม่ว่าจะเป็น Facebook และ Twitter จนนับว่าเป็น Viral Video ที่ฮิตมากทีเดียว (มีคนดูมากกว่า 1 ล้านคนเข้าไปแล้ว) ประเด็นสำคัญที่คนหยิบมาถกเถียงคือการกระทำของครูในคลิปนั้นเหมาะสมหรือไม่ หรือไม่ก็การถกเถียงกันว่าสรุปคลิปนี้เป็นการเตี๊ยมหรือว่าของจริง ซึ่งล่าสุดก็ได้รับคำเฉลยแล้วว่าเป็น Viral Campaign ของ Burger King ที่ต้องการโปรโมทสินค้า Angry Whopper นั่นเอง คำถามที่น่าคิดคือผลดีดกลับของการเฉลยแคมเปญนี้ได้ผลดีกับตัวผลิตภัณฑ์จริงหรือ เพราะจากปฏิกริยาใน Internet ตามเวบบอร์ดหรือ Timeline ใน Twitter นั้นกลับกลายเป็นด้านลบเสียมากจนอดสงสัยกันไม่ได้ว่าเพราะเหตุใดจึงเกิดปฏิกริยาอย่างนี้ขึ้น? เราลองมาวิเคราะห์กันที่คลิปแรกก่อน ว่าเพราะเหตุใดคนถึงพร้อมใจกัน Share และบอกต่อคลิปดังกล่าว? สาเหตุสำคัญคงไม่พ้นการที่คลิปนั้นพูดถึงประเด็นที่ใกล้ตัวคนรู้สึกได้อย่างการเล่น BB ไม่ถูกกาลเทศะ ซึ่งการกระทำของครูที่เขวี้ยง BB แตกกระจายนั้นโดนใจของคนที่รู้สึกรำคาญพฤติกรรมแบบนี้ (ซึ่งมักเห็นได้ในเกือบทุกที่ไม่ใช่เฉพาะในห้องเรียน) [...]

“ช้าง” ส่ง “แมทธิว กิจโอธาน” นั่งแท่น กรรมการผู้จัดการคนใหม่ “โออิชิ” เผยภารกิจแรก คือ การผลักดันแบรนด์โออิชิ สู่ระดับสากล ภายใต้วัฒนธรรมการทำงานเดิมๆ ทั้งกลุ่มเครื่องดื่มและอาหาร ตั้งเป้าสิ้นปี สามารถผลักดันรายได้โออิชิเข้าเป้า 8,400 ล้าน นายแมทธิว กิจโอธาน กรรมการผู้จัดการ บริษัท โออิชิ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า ภารกิจเริ่มต้นในการเข้ามานั่งบริหารแบรนด์ “โออิชิ กรุ๊ป” ในตำแหน่งกรรมการผู้จัดการนั้น คือ การผลักดันให้โออิชิก้าวต่อไปในระดับสากล เพื่อเป็นการสานต่อเจตนารมณ์ของนายตัน ภาสกรนที ในฐานะผู้ก่อตั้ง ซึ่งที่ผ่านมา นายตันได้สร้างแบรนด์โออิชิจนประสบความสำเร็จ ทำให้แบรนด์เป็นที่รู้จักและครองตลาดอันดับ 1 ทั้งธุรกิจอาหารและธุรกิจเครื่องดื่มชาเขียว นอกจากการผลักดันแบรนด์สู่ระดับสากลแล้ว ยังพยายามจะสร้างแบรนด์โออิชิให้มีความสดใหม่ และเดินหน้าขยายยอดขายให้เติบโตด้วยนวัตกรรมการตลาด (Innovation Marketing) พร้อมทั้งนำระบบการบริหารงานที่เป็นสากลเข้ามาเสริมศักยภาพ เพื่อทำให้แบรนด์โออิชิมีความเข้มแข็งมากยิ่งขึ้น สำหรับช่วงเริ่มต้น จะให้ความสำคัญกับการสนับสนุนการทำงาน และกิจกรรมต่างๆ ภายในองค์กรให้เป็นไปด้วยความรวดเร็วและคล่องตัว และยังรักษาวัฒนธรรมเดิมของโออิชิ คือ ความใกล้ชิดเป็นกันเอง และสนุกสนานกับงาน [...]

ยิ่งเวลาล่วงเลยเข้าไปในเเดือนกันยายนมากเท่าไร ก็ยิ่งเข้าใกล้เวลาที่หลาย ๆ คนจับตาตลาดมือถือเมืองไทยมากขึ้นเท่านั้นเพราะสงครามมือถือที่กำลังรอวันปะทุขึ้นมาไม่ว่าจะเป็น Samsung, HTC ที่กระโจนเข้าสู่สมรภูมิ Smartphone ด้วย Android รุ่นต่าง ๆ แล้ว ยังเป็นช่วงเวลาที่หลาย ๆ คนทราบกันดีว่าจะเป็นเวลาที่ iPhone4 ถูกคาดการณ์ว่าจะถูกจำหน่ายอย่างเป็นทางการในประเทศไทย อันที่จริง iPhone4 นั้นก็เป็นที่ฮือฮาตั้งแต่การเปิดตัวในเดือนมิถุนายนที่ผ่านมาในงาน WWDC จนถึงข่าวการแก้ปัญหา Antennagate ที่สร้างเรื่องราวด้านลบให้กับตัวผลิตภัณฑ์ หรือยอดจำหน่าย iPhone4 ที่กลายเป็นประวัติศาสตร์หน้าใหม่ของยอดขาย Smartphone ไปเรียบร้อยแล้ว (ไม่นับกับการที่ของขาดตลาดแทบในทุกประเทศที่เข้าไปวางจำหน่าย) ซึ่งบรรดาคนไทยก็ได้แต่นับวันรอคอยที่มันจะเข้ามาอย่างเป็นทางการเมื่อพบว่าบรรดาเครื่ิองหิ้วตามตู้ขายต่าง ๆ นั้นราคาพุ่งสูงจนน่าตกใจจนเป็นกระแสบ่นกันใน Social Media ถึงการตั้งราคากันชนิดที่เรียกว่าขูดเลือดขูดเนื้อกันจนเกินไป โดยแม้เวลาผ่านไปราคาจะค่อย ๆ ลงมาเรื่อย ๆ ก็ตาม แต่ก็เข้าใกล้กับเวลาตามข่าวลือต่าง ๆ ที่หนาหูขึ้นเรื่อย ๆ ถึงวันกำหนดขายที่อยู่ในปลายเดือนกันยายนนี้ รวมทั้งราคาที่ก็แทบจะไม่ต่างจากการซื้อที่ต่างประเทศอีกด้วย นอกจากนี้แล้ว ก็เป็นที่คาดเดากันได้ในบรรดาผู้ที่ิติดตามวงการโทรศัพท์มือถือว่า 3 Operator หลักอย่าง AIS, Dtac [...]

ในที่สุดโดนัทชื่อดังระดับโลกอย่าง “คริสปี้ ครีม” (Krispy Kreme) จากสหรัฐอเมริกา ก็เข้ามาเปิดตลาดในไทยได้สำเร็จ หลังจากอวดโฉมโลดแล่นอยู่ในต่างประเทศมาเป็นเวลานาน ก่อนหน้านี้แม้จะมีความพยายามจากหลาย ผู้ประกอบการไทยที่ขอซื้อแฟรนไชส์จากบริษัทแม่ แต่ก็ยังไม่สำเร็จเป็นเรื่องเป็นราว แต่ในที่สุดวันนี้โดนัทสุดฮิตแบรนด์นี้ก็ได้แฟรนไชซีที่เป็นแฟนพันธุ์แท้กับ “อุษณีย์ วรวณิช มหากิจศิริ” “อุษณีย์” เล่าว่า ด้วยความที่เป็นคนที่ชอบโดนัทคริสปี้ ครีม มาตั้งแต่อยู่ที่ อเมริกาเมื่อ 10 ปีที่แล้ว พอกลับมาที่ประเทศไทยโอกาสจะได้ลิ้มรสคริสปี้ ครีมก็ต่อเมื่อสามีซึ่งทำงานที่ฟิลิปปินส์ต้องหิ้วกลับมาให้ ในที่สุดสามีจึงตัดสินใจไปติดต่อขอซื้อแฟรนไชส์จากบริษัทแม่เข้ามาให้ตนเป็นผู้บริหาร ถือเป็นการได้ทำในสิ่งที่ตัวเองรัก เธอเล่าว่า ตามแผนเดิมแล้วภายในปีนี้จะมีการเปิดสาขา 3 แห่ง แต่ด้วยเหตุการณ์ความไม่สงบทางการเมืองในช่วงมีนาคม-พฤษภาคมที่ผ่านมา ทำให้แผน ดังกล่าวต้องเลื่อนออกไป อย่างไรก็ตาม ผู้บริโภคกำลังจะได้เห็นสาขาแรกของคริสปี้ ครีมอย่างแน่นอนแล้ว ในวันที่ 28 กันยายนนี้ ที่ชั้น G สยามพารากอน ในพื้นที่ขนาดกว่า 100 ตารางเมตร ถือว่าค่อนข้างใหญ่ เนื่องจากเอกลักษณ์ของร้านคริสปี้ ครีม คือการโชว์ขั้นตอน การทำโดนัทเพื่อสร้างประสบการณ์ให้กับ ผู้บริโภค ทั้งนี้ ในวันเปิดร้านวันแรกเพื่อสร้างการรับรู้ให้แก่ผู้บริโภค จึงมีการคิดกิจกรรมที่เป็นไฮไลต์ [...]

ปรากฏการณ์ “เศรษฐีไทยในสนามฟุตบอลอังกฤษ” จัดเป็นสปริงบอร์ด “ชั้นเยี่ยม” สำหรับกรุยทางแบรนด์ แตกแขนงธุรกิจจากเกมลูกหนัง “ปฐมบท” การซื้อทีมฟุตบอลอังกฤษของเศรษฐีไทยที่ดังกระฉ่อน คือ การซื้อทีมฟุตบอล “เรือใบสีฟ้า” แมนเชสเตอร์ ซิตี้ ของอดีตนายกฯ พ.ต.ท.ทักษิณ ชินวัตร เมื่อปี 2550 ด้วยมูลค่าราวๆ  7 พันล้านบาท ก่อนจะ “ขายทิ้ง” หลังถูกบีบให้ชี้แจงถึงที่มาของเงินในการนำมาซื้อทีม บนปัญหาการเมืองรุมเร้า แม้พ.ต.ท.ทักษิณ จะเป็นเจ้าของทีมเรือใบสีฟ้าได้ไม่นาน สิ่งหนึ่งที่เป็นเหมือนกำไรจากการนี้ คือ การใช้เป็นพื้นที่ประชาสัมพันธ์ตัวเองต่อชาวโลก ที่ใครๆ จะต้องเอ่ยถึงในฐานะเศรษฐีเจ้าของทีมฟุตบอลเรือใบสีฟ้า โดยแทบไม่ต้องลงทุนลงแรงสร้างแบรนด์ให้มากความ เจ้าพ่อคิง เพาเวอร์ วิชัย รักศรีอักษร ก็ไม่น่าจะคิดต่างไปจากนี้! การจับคู่ระหว่างกลุ่มคิง เพาเวอร์ กับสโมสรฟุตบอลเลสเตอร์ ซิตี้ จึงเกิดขึ้น ทั้งยังมีอีกความเคลื่อนไหวของกลุ่มทุนไทยกับกระแสข่าวต้องการซื้อกิจการทีมสโมสร “กุหลาบไฟ” แบล็คเบิร์น โรเวอร์ส โดยเลือกใช้ล็อบี้ยีสต์คนเดียวกันที่ช่วยพ.ต.ท.ทักษิณ เจรจาซื้อทีมเรือใบสีฟ้า นอกจากการซื้อทีมฟุตบอลอังกฤษมาไว้ในอ้อมกอดเศรษฐีจากเอเชียอาคเนย์ให้สะใจแล้ว ทีมฟุตบอลจากเกาะอังกฤษหลายทีมยังถูกประดาเศรษฐีไทยใช้พื้นที่บนหน้าอกเสื้อล่ำๆ เป็นสื่อโฆษณาเคลื่อนที่ ที่จดจำกันได้เป็นอย่างดี เห็นจะเป็นโลโก้ Chang บนหน้าอกเสื้อทีมเอฟเวอร์ตัน [...]